好运三分快3玩法_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前三天排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的有有一个多 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意就看博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前不要 网站或自媒体为了得到哪些地方地方流量,得付出多少代价?不过话说回来,对比不要 其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园实在有提升的空间。

    许多人会说了,博客园不可能 追求利润了,会不让给不要 积极写博客但能力一般的人带来不利因素?不让,不可能 能实现双赢的最好的办法不要 有,但会 其它网站不可能 有这类比较心智成熟期是什么的句子的句子的句子图片 期期的最好的办法。

1  非常赞同MVP机制

   明星微博 视频见面InkFx在『建议』给博客园官方的有有一个多 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪些地方呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升被委托人的写作能力和技术能力,这没法直接变现,我得通过出书换工作做培训等最好的办法变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老要写博客的动力。

   3 能提升被委托人的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也就说 说,除了能推广之外,其它都也有直接受益。并不一定谈收益不要 庸俗,但不可能 博客园能给亲们带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园也有一定的品牌,没法由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会不要 争议,但我想说,不可能 博客园不做,其它网站照样会做,但会 ,不可除理不要 博主是想变现知识的,不可能 博客园没法付费知识的机制,没法哪些地方地方人,不可能 就流失到其它网站了,但会 有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲们的博文一般会跟随不要 有流量。

    有有一个多 还能不能不能实践的最好的办法是,博客园还能不能不能先开若干个专栏,把哪些地方地方专栏中放首页不可能 其它醒目位置上以吸引流量,但会 ,还能不能不能推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章也有虚拟币,虚拟币还能不能不能买知识,当然人民币还能不能还能不能兑换虚拟币。

    不可能 推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,但会 哪些地方地方大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过不可能 现在访问博客园,就看的就说 一篇篇文章,我不可能 要关注不要 大咖,还得手动关注,但会 大咖的文章不须成组织成专栏系列。不要 有姑且不谈收费的话题,不可能 亲们就看系列文,当前的页面排布形式不须能很好地留住访问者。 

3  还能不能不能引入知乎模式,还能不能还能不能组织博客园版本的企业红黑榜,总之多愿意参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这不可能 给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还能不能不能引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的最好的办法,但看下来,这块提的大问题不要 ,回答者就说 要 ,从被委托人的用户体验上来看,是博问的入口在首页不须明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的最好的办法(还能不能不能说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还能不能不能进一步留住访问者,我也有专家,不要 有给不在 好建议,但博客园还能不能不能集思广益,甚至还能不能不能借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,不要 有从这个 意义上来讲,还还能不能不能引入红黑榜模式,让亲们给出当前公司的评价。不可能 说讨论技术大问题有门槛,但评价被委托人当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方相互合作,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老要关注博客园,不可能 我孤陋寡闻,就看的线上线下活动有,但不须多。

    多组织线下活动的好处愿意不说了,这里我提出有有一个多 大问题,谁来组织?组织何种活动?不须钱?       

    博客园有名声,就要花费无形资产,不要 有能比较方便地找到赞助商。愿意抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而不要 图书公司的图书中介,不可能 出版社的编辑有出书需求,而不要 IT人也想通过出书帮助被委托人顺利通过面试,没法博客园还能不能不能推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,还能不能还能不能搞些作者培养基地这类的活动。

    此类活动,博客园地处“中介”的地位,甚至不让出钱,出的力就说 让多,但要花费还能不能不能挣到名声和流量。其它网站这类活动就说 少,也给亲们带来了一定的流量,这还能不能不能借鉴。同理,博客园还能不能还能不能牵线搭桥,让更多的大咖有不可能 能出视频教程,不可能 有不可能 去做企业培训。

5  从产品强度观察博客园这个 年的成长

     治大国若烹小鲜,不要 有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点不须多,但一起去也还能不能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎也有团队,就说 被委托人。

     自认为在网站运营方面我知道得不须多,但我刚刚做过网站数据分析,也运营过被委托人的淘宝网店,这里仅仅是提出些最好的办法。

     1 还能不能不能通过流量工具就看首页里各累积的热力图,比如亲们一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx累积进入,没法就还能不能不能适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但也有有一个多 连接,这块还能不能还能不能改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还能不能不能定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还能不能不能把一篇篇博文当成有有一个多 个商品,一起去借鉴淘宝京东等最好的办法,看下亲们是为甚在么在吸引和留住访客的,哪些地方地方也有现成案例还能不能不能借鉴。

     但会 ,不要 互联网产品要花费有有一个多 月有两次发版,不要 甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园还能不能还能不能定期做些新功能的尝试,哪怕错了就说 让紧,大多数网站也有通过不要 点试错发展过来的。

6  不可能 博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我刚刚看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了的话,大致意思是,孙权手下的官员还能不能不能投降,投降后照样还能不能不能做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没刚刚那样威风了。

     不要 有不可能 博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就不可能 转到其它网站,到其它网站后照样还能不能不能发文章提升被委托人的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但不可能 博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就不让像现在那样有不可能 实现财务自由了。

     互联网环境里,有有一个多 网站上市不须不让可能 ,博客园运营方还能不能还能不能分析下当前离上市还差哪些地方累积?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还能不能不能通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就说 持续运营和维护,不过这似乎都也有大问题,不可能 说,也有有现成的除理方案,也有还能不能不能在短时间里用钱除理的大问题。

      1 改版网站,前端工程师即可。不可能 要升级后台,就说 的技术人才就说 少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理还能不能除理大问题。4 找相互合作方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就说 为甚在么在费事。

     但相反不可能 哪些地方也有做,就要花费博客园坐拥没法多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。