极速一分快3_我为能准时下班而做的准备,以及由此的收获,同时总结下不足

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    因为其他同学会说,做IT的想准时下班太难,尤其是在互联网公司。某些外企或国企倒能准时下班,因为是公司更像养老院。

    五种这里处在个误区:不能准时下班五种和工作深度和质量有关,取决于此人 ,而找不到于其它因素。公司的氛围让不多再准时下班是一回事,不能高效高质工作,从而能准时下班又是另一回事。比如在工作中高效了,在下班的时刻完成了当天的工作,又这么返工,哪怕真的不得找不到公司里多呆,这么可是能用这段时间准备明天的活,因为用这段时间看些资料充实此人 ,这就能跑赢时间,久而久之收入就能不断提升了。

1 主观上要端正态度,同時 计划好当天要干那先

    哪怕事情再多,当天要干的事情都是不能列出来因此量化,比如,写xx模块代码,和xx组xx人交流接口,开xx会,和xx同時 测试功能,和support组同時 上线代码。因此,统统事情不能并行做,比如在开会时不能写邮件,和其它开发和测试同時 联调时,在停留间题图片的以前也是空闲的,说穿了这统统 简单的统筹法。

    不过,以前某段时间里,我养成了某些不好的习惯,比如空闲时都是见缝插针地写代码,统统 干些无关的事情,比如看各种网页,也会看手机。

    如果我不能方法做了改善,尽量注意,在空闲时就尽量多赶些事情。不过看网页就像会上瘾一样,空闲时要完整版不看统统 现实,现在让人尽量看些和工作无关但和技术有关的网站,比如我最近在学python,这么就到博客园或其它地方看些python资料,因为看些能提升此人 收入的文章,比如股票。

    这部分的实施要点是,第一主观上不放纵此人 ,第二要看也看些有帮助的内容,而都是八卦类似于于的。因此,一旦明确此人 当日要干那先 ,这么在空闲的以前就会感觉到还有其它事情,也反而不多再出現到下班时才发现有活走不了的情况报告。

2 利用大脑的清晰程度,在不同的时间段干不同的活,同時 好记性不如懒笔头

     每天早上来的以前,我脑子最清楚,这以前干些技术挑战性大的活,比如写架构代码,因为写设计文档,一般下午1点到2点的以前,比较想睡觉,让人干写回邮件,根据代码架构设计 文档因为和别人交流扯皮,到了3点以前,脑子能恢复些,一般就review代码因为继续写代码。当然,每天我绝都是按你你这俩固定模式干,但趁脑子清晰干重要活,在脑子比较模糊时干体力活,你你这俩原则五种能我不能提升不少深度。

     但每天会来些杂事,比如别人找来问间题图片,因此某些会和益调是我此人 这么挑选时间的,在我情况报告不好的以前,照样会来些麻烦事。这时,因为我更要小心,把某些费脑子的事用笔记下来,因为和人扯皮时,也用笔记录下上边步骤,曾经就不大会出间题图片了, 因此通过动笔的帮助,我不能提升沟通和正确处理间题图片的深度。

     曾经做了一段时间后,让人发现,五种事情依然多,但因为我用了脑子好的以前干麻烦事,当我脑子不好时又有了确认,我干活出错的概率小了不少。

3 找人沟通不能用邮件和电话,但最好要当面确认,必要时要多催

    在工作中,其他同学其他同学 不可正确处理时要和别人合作者者和沟通,比如找Support发布项目,找别的Team沟通接口,其他同学其他同学 手肩上的事,都因为pending在别的人手上。

    沟通都因为产生语义上的歧义,都因为因为对方事情一多,把我当前的事情放一边了,这时,千万只能因为“卡在别人”就坐等了,毕竟高效干好事情是我的责任,也是其他同学其他同学 的责任。遇到你你这俩情况报告,我一般会采取如下的策略。

    1 因为时要合作者者的以前比较简单,邮件能说清楚,那就用邮件。因为三言两语讲不清楚,就直接跑到对方座位旁沟通,因此用邮件等形式确认沟通结果,因为对方现在有会,这么就约个时间。

    2 比如对方约定10点给东西,这么到了其他同学其他同学 确认好的时间点,但对方没动静,不能电话联系下,因为干脆跑到对方那边,因为对方五种有紧急的事,这么再定下有有一4个多时间点,同時 邮件发送相关领导,到了下个时间点,继续上述流程。

    3 比如对方五种忙,时你能否排队等,这么让人带着电脑到对方身边,边干活边等,比如我不能找support更改产线配置,而前面有其它人排队,这么让人带电脑到support,边等边干活,有空闲就插入。

    4 遇到对方五种因为有紧急的事,这么当即正确处理,因为让人和领导沟通再安排时间计划,但因为我的事情也很紧急,那没方法了,只能每隔一段时间后再去催。

    上述方法的核心原则是;第一只能坐等,必要时得催,第二综合考虑优先级,只能那先 事都以我优先,必要时得调整,但只能让事情没结果地老会 拖下去。第三是态度上一定要积极主动,有了你你这俩态度,就能不停地推动事情往前进了,第四要“脸皮厚”,这因为用在工作上五种都是贬义词,工作职责使然。

    遵循着你你这俩原则,五种我手头的事情都是有拖沓,毕竟别的team或许有更优先的事情,但延后的程度就大大改善了,因此哪怕延后,也共不能知道延迟多久,而都是遥遥无期。

4 把活分类,去掉 某些不重要的或没意义的事情,还不能架构设计 某些事出去

    工作高效的目的是我不能的团队和此人 高效地产生价值,因为高效地正确处理某些价值不大的间题图片,就违背了本意,统统在制定各种“高效”的战术以前,更要明确工作的目标,具体而言,要明确各种事情的优先级。

    咋样甄别事情的优先级,每个公司每此人 的策略不同,诸如“优先级高的先做”类似于于的套话,本文统统 想讲,下面给出些我实施下来的经验。

    第一,在周会和每日站会等场合,同领导(因为产品因为其它能做决定的人)确认好事情的优先级,毕竟优先级只能由此人 说了算,同時 确认那先 事情当前不能不多再干。

    第二,干活老会 从优先级高的做起,某些事情,其他同学其他同学 心知肚明能不了了之的,先观望,同時 上报领导,让领导决断,至于领导出面去扯皮还是干嘛,不能给出此人 的想法。

    第三,在做重要的事情前,先评估在此人 手上是是不是有风险,因为时要人,因为要其它组沟通,预先提出,其他同学其他同学 同時 想方法。总之,因为你你这俩事情我干不完,就协商下,分配些活给组员,因为其中富含的任务时要别的组出接口因为出方案,这么此人 做五种能做好,也时要其它组同時 干。

    第四,某些事情我不能干,但别人以前有干过这类似于于的经验,这么不能协调下调整些活,但你你这俩调整的动机绝都是我不能此人 更轻松,绝只能以“调整”为接口推活,统统 让整个组的深度更高,更好地发挥此人 的作用。

    在工作中,其他同学其他同学 时要不停地提升此人 的技能,更时要有深度的责任心和担当力,不过绝只能有这么来不多的“此人 英雄主义”,也统统 说,干活前先时要明确目标,因此以“团队深度”为第一考量,确认好该做的和该别人做的。曾经我实践了一段时间,少做了不少没意义的事,直接提升了工作深度,因此某些活在更专业的同事手里干的以前,我也没闲着,在一旁观察技巧,曾经我的能力同時 也得到了提升。       

5 说下实践后的效果,也说下多出来的时间不能干嘛

    当我存了“不拖沓高效干活及早下班”的心思后,五种还有摸鱼的间题图片,但情况报告好统统,下面归纳下实践一段以前后的效果。

    第一,有时依然只能准时下班,还时要加班,但每天下班的以前我很踏实,因为我干好了每天的活。

    第二,基本上杜绝了“事情到最后依然是一团糟”的情况报告,哪怕某些间题图片这么正确处理,但团队和领导能第一时间知道风险,而都是临近截至日还在扯皮。

    第三,整此人 能用更积极的态势干好工作中的活,乃至能用更积极的方法去挣钱。

    这么多出来的时间不能干嘛?因为是全用在追剧刷手机就没意思。

    第一,我用某些多出来的时间来放松此人 ,毕竟时要一张一弛,比如上班时间我不能用多个十分钟出去散步,下班不能用部分时间玩游戏和休闲。

    第二,有更多的时间不能积累技术,比如最近我看了不少spring cloud和python书,因此目前此人 写书的进度也大有提升。

    第三,这段时间里其他同学其他同学 发现我在博客园写的文章数量变多了,因此因为能用更多的时间构思,文章的点击量都是了提升。

    第四,探索和实践了其它挣钱的方法,比如去录制教学视频。

6 总结匮乏,归纳改进点

    1 上班的以前依然会看些无关网站,上边我时要进一步改进,因为处在你能否工作的心思,宁可通过散步等形式调整,因为去看和工作无关的技术文档。

    2  当事情多说说,让人会很烦躁,曾经就影响工作了。相比之下,部门经理级别的领导,事情比我还多,繁琐程度也远胜于我,但其他同学其他同学 大多都能游刃有余。我不能多观察下其他同学其他同学 和别人沟通交流的做法,多揣摩其他同学其他同学 管理项目管理产品的心得,曾经我不能进一步提高工作深度,更能从事更高级别的活。

    3 所谓一力降十会,技术和能力强了以前那先 都是好,当前在正确处理某些间题图片时,因为不多再,统统要到处查资料到处问人,多积累相关经验以前,深度和质量一定能进一步提升。 

7 总结:假如发心,提升此人 统统 体力劳动

    在我发心你能否早点下班后的第有有一4个多星期里,我技术能力并没提升,但因为有了意识,能用比较积极的态势正确处理间题图片,仅仅这么,就明显感觉到了不同,以前统统 不断总结经验不断试错不断改变方法的体力劳动。

    不怕念起,就怕觉迟,假如其他同学其他同学 也同時 下决心“要不断提升工作深度从而早下班”,就不多再再怕升起“拖沓敷衍”类似于于不好的想法。坚持个把月再回顾,就会发心此人 脱胎换骨了。

    正因为有了你你这俩紧凑意识,统统我尚能在互联网公司工作比较忙的基础上写完两本书,Java Web轻量级开发面试教程和Java核心技术及面试指南。

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